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《建設項目管理基礎》考試大綱

專業(yè)代碼：087120；專業(yè)名稱：工程項目管理

考試科目代碼：842；考試科目名稱：建設項目管理基礎

（一）考試內容

試題以田元福主編的《建設工程項目管理》（清華大學出版社、北京交通大學出版社2005年1月，北京）為藍本，內容涵蓋該教材的第1至8章。以工程項目的質量控制、進度控制、成本控制、風險控制等4大管理為重點，同時也會涉及：編制“項目管理規(guī)劃大綱”、編制“項目管理實施規(guī)劃”、項目生產(chǎn)要素管理、項目合同管理、項目信息管理、項目現(xiàn)場管理、項目安全管理、項目組織協(xié)調、項目竣工驗收、項目考核評價、項目回訪保修等內容。

試題重點考察的內容：

1、工程項目管理概述

◎基本管理理論

◎基本原理

◎組織結構

2、工程項目招投標與合同管理

◎招標與投標

◎合同管理

◎FIDIC合同條件

3、工程項目進度管理

◎網(wǎng)絡計劃技術

◎檢查與調整

4、工程項目質量管理

◎質量策劃與計劃

◎質量控制

◎質量驗收與持續(xù)改進

5、工程項目成本管理

◎成本計劃

◎成本控制

◎成本核算

6、工程項目安全控制欲現(xiàn)場管理

◎工程項目安全控制

◎工程項目現(xiàn)場管理

7、工程項目信息管理

◎工程項目信息

◎工程項目信息管理系統(tǒng)

8、工程項目竣工驗收及評價

◎工程項目竣工驗收階段的管理

◎工程項目管理考核評價

◎工程項目回訪保修管理

（二）考試的基本要求

1、基本概念要清晰。

重點考察學生對基本概念、基本原理、基本方法的掌握。

不同版本的教材在某些內容上和對某些概念的解釋上會有較大差異。復習時，不必拘泥于概念或說法的統(tǒng)一，應該注重其實質內容的學習和理解。

2、對重點內容要熟練掌握。

工程項目的質量控制、進度控制、成本控制、風險控制等4大管理為重點內容，每年必考，所占分值大約在50~60分。
編制“項目管理規(guī)劃大綱”、編制“項目管理實施規(guī)劃”、項目生產(chǎn)要素管理、項目合同管理、項目信息管理、項目現(xiàn)場管理、項目安全管理、項目組織協(xié)調、項目竣工驗收、項目考核評價、項目回訪保修等內容，每年會根據(jù)具體需要和實際情況選擇部分內容，所占分值大約在40~50分。

3、注意項目管理與工程項目管理的區(qū)別。

4、注意每年工程項目管理領域發(fā)生的大事件。

（三）考試基本題型

基本題型可能有：名詞解釋/概念解釋、選擇題、填空題、判斷題、簡答題、計算題、分析論述題等。
一般來說，名詞解釋/概念解釋和簡答題幾乎是每年必考題型。