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圖書簡介
品牌：圖書詳情 商品基本信息，請以下列介紹為準 商品名稱： 物業(yè)管理實務 作者： 李春云 主編 市場價： 34元 文軒網(wǎng)價： 26.9元【79折】 ISBN號： 9787512323544 出版社： 中國電力出版社 商品類型： 圖書
其他參考信息（以實物為準） 裝幀：平裝 開本： 語種：中文 出版時間：2011-12-01 版次：1 頁數(shù)： 印刷時間：2011-12-01 印次：1 字數(shù)：
主編推薦 《物業(yè)管理實務》是普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材(高職高專教育)之一。
內容簡介 李春云主編的《物業(yè)管理實務》基于物業(yè)管理實際工作過程，以一個完整的物業(yè)管理過程的全部項目為導向，從中提煉出典型的具體工作任務，并采用任務驅動的方式編寫而成。書中主要內容包括創(chuàng)建物業(yè)服務企業(yè)、獲取物業(yè)服務項目、物業(yè)管理早期介入、物業(yè)項目接管驗收、業(yè)主入伙、日常物業(yè)管理服務、日常物業(yè)經營、物業(yè)項目管理、物業(yè)服務項目的續(xù)約或終止、物業(yè)企業(yè)管理、物業(yè)服務質量管理等。 《物業(yè)管理實務》由物業(yè)管理專業(yè)教師、物業(yè)管理企業(yè)高層管理人員和行業(yè)專家合作編寫而成。體系完整，內容新穎、充實，案例分析準確，具有較強的操作性與實用性。 《物業(yè)管理實務》既可作為高職高專物業(yè)管理相關專業(yè)教材，也可作為物業(yè)服務企業(yè)崗位培訓教材，同時也是物業(yè)管理相關人員一本很好的工具書。
目錄 序
前言
項目一創(chuàng)建物業(yè)服務企業(yè)
任務一獲取物業(yè)公司營業(yè)*
任務二獲取行業(yè)從業(yè)資質
任務三企業(yè)人員配置
任務四制定企業(yè)管理制度
單項任務實訓
綜合項目實訓
項目二獲取物業(yè)服務項目
任務一明確物業(yè)項目招投標程序
任務二編制物業(yè)管理招標文件
任務三編制物業(yè)管理投標書
任務四簽訂物業(yè)管理服務合同
單項任務實訓
綜合項目實訓
項目三物業(yè)管理早期介入
任務一了解物業(yè)管理早期介入
任務二熟悉早期介入的程序及內容
任務三掌握早期介入工作內容及細則
單項任務實訓
綜合項目實訓
項目四物業(yè)項目接管驗收
任務一熟悉接管驗收的程序和內容
任務二掌握物業(yè)接管驗收的工作細節(jié)
任務三把握物業(yè)接管驗收注意事項
任務四熟悉接管驗收的主要標準和工作規(guī)程
單項任務實訓
綜合項目實訓
項目五業(yè)主入伙
任務一熟悉業(yè)主入伙工作內容和程序
任務二掌握業(yè)主入伙工作規(guī)范和流程
任務三編制業(yè)主入伙工作手冊
單項任務實訓
綜合項目實訓
項目六日常物業(yè)管理服務
任務一熟悉日常物業(yè)管理服務的內容和環(huán)節(jié)
任務二寫字樓的物業(yè)管理
任務三住宅小區(qū)的物業(yè)管理
任務四商業(yè)場所的物業(yè)管理
任務五會所的物業(yè)管理
任務六會展場館的管理
任務七商務物業(yè)的物業(yè)管理
單項任務實訓
綜合項目實訓
項目七日常物業(yè)經營
任務一物業(yè)企業(yè)如何開展物業(yè)經營
任務二如何開展物業(yè)資產管理
任務三如何開展增值性經營服務
任務四住宅小區(qū)如何實施物業(yè)經營
任務五商業(yè)物業(yè)如何開展物業(yè)經營
任務六物業(yè)項目資源如何經營
單項任務實訓
綜合項目實訓
項目八物業(yè)項目管理
任務一如何編制物業(yè)項目服務方案
任務二如何籌建物業(yè)管理處
任務三如何制訂新建項目物業(yè)管理工作計劃
任務四如何做好業(yè)主入伙服務工作
任務五如何進行物業(yè)項目人員配置
單項任務實訓
綜合項目實訓
項目九物業(yè)服務項目的續(xù)約或終止
任務一如何進行物業(yè)服務合同的簽訂
任務二如何進行物業(yè)服務項目的續(xù)約
任務三如何進行物業(yè)服務項目的終止
單項任務實訓
綜合項目實訓
項目十物業(yè)企業(yè)管理
任務一如何進行企業(yè)外部管理
……
項目十一物業(yè)服務質量管理
參考文獻
目錄
品牌：圖書
| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | |
| 商品名稱： | 物業(yè)管理實務 |
| 作者： | 李春云 主編 |
| 市場價： | 34元 |
| 文軒網(wǎng)價： | 26.9元【79折】 |
| ISBN號： | 9787512323544 |
| 出版社： | 中國電力出版社 |
| 商品類型： | 圖書 |
| 其他參考信息（以實物為準） | ||
| 裝幀：平裝 | 開本： | 語種：中文 |
| 出版時間：2011-12-01 | 版次：1 | 頁數(shù)： |
| 印刷時間：2011-12-01 | 印次：1 | 字數(shù)： |
| 主編推薦 | |
| 《物業(yè)管理實務》是普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材(高職高專教育)之一。 |
| 內容簡介 | |
| 李春云主編的《物業(yè)管理實務》基于物業(yè)管理實際工作過程，以一個完整的物業(yè)管理過程的全部項目為導向，從中提煉出典型的具體工作任務，并采用任務驅動的方式編寫而成。書中主要內容包括創(chuàng)建物業(yè)服務企業(yè)、獲取物業(yè)服務項目、物業(yè)管理早期介入、物業(yè)項目接管驗收、業(yè)主入伙、日常物業(yè)管理服務、日常物業(yè)經營、物業(yè)項目管理、物業(yè)服務項目的續(xù)約或終止、物業(yè)企業(yè)管理、物業(yè)服務質量管理等。 《物業(yè)管理實務》由物業(yè)管理專業(yè)教師、物業(yè)管理企業(yè)高層管理人員和行業(yè)專家合作編寫而成。體系完整，內容新穎、充實，案例分析準確，具有較強的操作性與實用性。 《物業(yè)管理實務》既可作為高職高專物業(yè)管理相關專業(yè)教材，也可作為物業(yè)服務企業(yè)崗位培訓教材，同時也是物業(yè)管理相關人員一本很好的工具書。 |
| 目錄 | |
| 序 前言 項目一創(chuàng)建物業(yè)服務企業(yè) 任務一獲取物業(yè)公司營業(yè)* 任務二獲取行業(yè)從業(yè)資質 任務三企業(yè)人員配置 任務四制定企業(yè)管理制度 單項任務實訓 綜合項目實訓 項目二獲取物業(yè)服務項目 任務一明確物業(yè)項目招投標程序 任務二編制物業(yè)管理招標文件 任務三編制物業(yè)管理投標書 任務四簽訂物業(yè)管理服務合同 單項任務實訓 綜合項目實訓 項目三物業(yè)管理早期介入 任務一了解物業(yè)管理早期介入 任務二熟悉早期介入的程序及內容 任務三掌握早期介入工作內容及細則 單項任務實訓 綜合項目實訓 項目四物業(yè)項目接管驗收 任務一熟悉接管驗收的程序和內容 任務二掌握物業(yè)接管驗收的工作細節(jié) 任務三把握物業(yè)接管驗收注意事項 任務四熟悉接管驗收的主要標準和工作規(guī)程 單項任務實訓 綜合項目實訓 項目五業(yè)主入伙 任務一熟悉業(yè)主入伙工作內容和程序 任務二掌握業(yè)主入伙工作規(guī)范和流程 任務三編制業(yè)主入伙工作手冊 單項任務實訓 綜合項目實訓 項目六日常物業(yè)管理服務 任務一熟悉日常物業(yè)管理服務的內容和環(huán)節(jié) 任務二寫字樓的物業(yè)管理 任務三住宅小區(qū)的物業(yè)管理 任務四商業(yè)場所的物業(yè)管理 任務五會所的物業(yè)管理 任務六會展場館的管理 任務七商務物業(yè)的物業(yè)管理 單項任務實訓 綜合項目實訓 項目七日常物業(yè)經營 任務一物業(yè)企業(yè)如何開展物業(yè)經營 任務二如何開展物業(yè)資產管理 任務三如何開展增值性經營服務 任務四住宅小區(qū)如何實施物業(yè)經營 任務五商業(yè)物業(yè)如何開展物業(yè)經營 任務六物業(yè)項目資源如何經營 單項任務實訓 綜合項目實訓 項目八物業(yè)項目管理 任務一如何編制物業(yè)項目服務方案 任務二如何籌建物業(yè)管理處 任務三如何制訂新建項目物業(yè)管理工作計劃 任務四如何做好業(yè)主入伙服務工作 任務五如何進行物業(yè)項目人員配置 單項任務實訓 綜合項目實訓 項目九物業(yè)服務項目的續(xù)約或終止 任務一如何進行物業(yè)服務合同的簽訂 任務二如何進行物業(yè)服務項目的續(xù)約 任務三如何進行物業(yè)服務項目的終止 單項任務實訓 綜合項目實訓 項目十物業(yè)企業(yè)管理 任務一如何進行企業(yè)外部管理 …… 項目十一物業(yè)服務質量管理 參考文獻 |
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