企業人力資源管理師（四級）（第三版）最新版！國家職業技能鑒定權威、指定教材..
- 所屬分類：
其他公職
- 作者：
- 出版社：
- ISBN：9787516709450
- 出版日期：2014-03-01
-
原價：
￥46.00元
現價：￥0.00元
圖書簡介
品牌：上海東建圖書有限公司詳情
-
出 版 社：中國勞動社會保障出版社
-
出版時間：2014-03-01
-
ＩＳＢＮ：9787516709450
- 版次：3
- 裝幀：平裝
- 紙張：膠版紙
- 印刷時間：2014-03-01
- 印次：1
- 正文語種：中文
- 開本：16開
內容簡介
為更好地推動企業人力資源管理師職業培訓和職業技能鑒定工作的開展，2007年，我們組織國內高等院校、科研機構和企業界的有關專家，根據新修訂的《企業人力資源管理師國家職業標準》（以下簡稱《標準》），出版了第二版《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》（以下簡稱《教程》）。根據《標準》的要求，《教程》突出了“以職業活動為導向，以職業能力為核心”的指導思想。在結構上，針對人力資源管理職業活動的領域，按照模塊化的方式，分四級企業人力資源管理師（國家職業資格四級）、三級企業人力資源管理師（國家職業資格三級）、二級企業人力資源管理師（國家職業資格二級）、一級企業人力資源管理師（國家職業資格一級）四個級別編寫。《教程》的基礎知識部分內容對應《標準》的“基本要求”；各個級別的內容分別對應于《標準》中各個級別的“工作要求”�！督坛獭愤m用于人力資源管理的相關培訓，是職業技能鑒定的推薦輔導用書。
至今，第二版《教程》已經使用了6年。在這期間，企業人力資源管理領域發生了諸多發展變化，為此，我們又組織有關專家對第二版《教程》進行了必要的調整和修改，形成第三版《教程》。此次新修訂的《教程》結合了最新的人力資源管理理論與實踐經驗，更加突出了職業培訓特色。
目錄
第一章 人力資源規劃（1）
第一節 企業組織信息的采集與處理（1）
第一單元 企業組織信息的采集（1）
第二單元 企業組織信息的處理（7）
第二節 企業勞動定額管理（9）
第一單元 勞動定額的基本形式（9）
第二單元 勞動定額及其管理制度的制定（16）
第三單元 工時消耗分類、代號和定額構成（24）
第三節 工作崗位調查（31）
第一單元 工作崗位調查方式（31）
第二單元 工作崗位調查方法（37）
第四節 企業員工與工時統計（52）
第一單元 企業員工統計（52）
第二單元 工時利用統計（56）
第五節 人力資源費用預算與核算（62）
第一單元 人力資源費用的預算（62）
第二單元 人力資源管理費用的核算（66）
第二章 招聘與配置（70）
第一節 人員招聘的程序與信息發布（70）
第一單元 人員招聘的基本程序與補充來源（70）
第二單元 招聘信息的收集與整理（79）
第三單元 招聘信息發布與廣告設計（81）
第四單元 應聘申請表設計（92）
第五單元 公司簡介的編寫（101）
第二節 企業應聘人員的選拔（103）
第一單元 人員初步選拔的步驟和方法（103）
第二單元 應聘者的背景調查與體檢（107）
第三節 校園招聘的組織與實施（112）
第四節 員工錄用管理（118）
第一單元 新員工的錄用與培訓（118）
第二單元 員工信息管理（122）
第三章 培訓與開發（127）
第一節 員工培訓開發體系與計劃設計（127）
第一單元 企業員工培訓體系的設計（127）
第二單元 企業員工培訓計劃的設計（143）
第二節 員工培訓的需求分析（151）
第三節 員工培訓的分類設計（164）
第一單元 崗前培訓（164）
第二單元 在崗培訓（173）
第三單元 脫產培訓（180）
第四單元 課堂培訓（182）
第五單元 現場培訓（196）
第六單元 自學（203）
第四節 培訓經費的核算與控制（205）
第四章 績效管理（215）
第一節 員工績效管理系統的確立（215）
第一單元 績效管理系統設計（215）
第二單元 績效管理制度與考評指標設計（229）
第二節 績效考評的內容和方法（240）
第一單元 績效考評的程序和方法（240）
第二單元 績效信息的收集與處理（249）
第三單元 績效考評結果評定與總結（260）
第五章 薪酬管理（267）
第一節 薪酬信息管理（267）
第一單元 企業薪酬信息采集（267）
第二單元 崗位評價信息采集（295）
第二節 薪酬統計分析（300）
第一單元 薪酬形式和計算方法（300）
第二單元 工資總額與平均工資的統計分析（310）
第三節 員工福利管理（314）
第一單元 社會保險繳費辦法（314）
第二單元 建立工資福利與保險臺賬（325）
第六章 勞動關系管理（328）
第一節 勞動關系的確立（328）
第一單元 勞動關系的調整方式（328）
第二單元 人員招聘應遵守的法律規制（337）
第三單元 勞動合同的訂立和履行（348）
第二節 勞動合同的變更、解除、終止與管理（361）
第一單元 勞動合同的變更、解除和終止（361）
第二單元 勞動合同管理（373）
第三節 勞動安全衛生管理（377）
第四節 勞動保障監察（386）
參考書目（398）
目錄
品牌：上海東建圖書有限公司
-
出 版 社：中國勞動社會保障出版社
-
出版時間：2014-03-01
-
ＩＳＢＮ：9787516709450
- 版次：3
- 裝幀：平裝
- 紙張：膠版紙
- 印刷時間：2014-03-01
- 印次：1
- 正文語種：中文
- 開本：16開
內容簡介
為更好地推動企業人力資源管理師職業培訓和職業技能鑒定工作的開展，2007年，我們組織國內高等院校、科研機構和企業界的有關專家，根據新修訂的《企業人力資源管理師國家職業標準》（以下簡稱《標準》），出版了第二版《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》（以下簡稱《教程》）。根據《標準》的要求，《教程》突出了“以職業活動為導向，以職業能力為核心”的指導思想。在結構上，針對人力資源管理職業活動的領域，按照模塊化的方式，分四級企業人力資源管理師（國家職業資格四級）、三級企業人力資源管理師（國家職業資格三級）、二級企業人力資源管理師（國家職業資格二級）、一級企業人力資源管理師（國家職業資格一級）四個級別編寫。《教程》的基礎知識部分內容對應《標準》的“基本要求”；各個級別的內容分別對應于《標準》中各個級別的“工作要求”�！督坛獭愤m用于人力資源管理的相關培訓，是職業技能鑒定的推薦輔導用書。
至今，第二版《教程》已經使用了6年。在這期間，企業人力資源管理領域發生了諸多發展變化，為此，我們又組織有關專家對第二版《教程》進行了必要的調整和修改，形成第三版《教程》。此次新修訂的《教程》結合了最新的人力資源管理理論與實踐經驗，更加突出了職業培訓特色。
至今，第二版《教程》已經使用了6年。在這期間，企業人力資源管理領域發生了諸多發展變化，為此，我們又組織有關專家對第二版《教程》進行了必要的調整和修改，形成第三版《教程》。此次新修訂的《教程》結合了最新的人力資源管理理論與實踐經驗，更加突出了職業培訓特色。
目錄
第一章 人力資源規劃（1）
第一節 企業組織信息的采集與處理（1）
第一單元 企業組織信息的采集（1）
第二單元 企業組織信息的處理（7）
第二節 企業勞動定額管理（9）
第一單元 勞動定額的基本形式（9）
第二單元 勞動定額及其管理制度的制定（16）
第三單元 工時消耗分類、代號和定額構成（24）
第三節 工作崗位調查（31）
第一單元 工作崗位調查方式（31）
第二單元 工作崗位調查方法（37）
第四節 企業員工與工時統計（52）
第一單元 企業員工統計（52）
第二單元 工時利用統計（56）
第五節 人力資源費用預算與核算（62）
第一單元 人力資源費用的預算（62）
第二單元 人力資源管理費用的核算（66）
第二章 招聘與配置（70）
第一節 人員招聘的程序與信息發布（70）
第一單元 人員招聘的基本程序與補充來源（70）
第二單元 招聘信息的收集與整理（79）
第三單元 招聘信息發布與廣告設計（81）
第四單元 應聘申請表設計（92）
第五單元 公司簡介的編寫（101）
第二節 企業應聘人員的選拔（103）
第一單元 人員初步選拔的步驟和方法（103）
第二單元 應聘者的背景調查與體檢（107）
第三節 校園招聘的組織與實施（112）
第四節 員工錄用管理（118）
第一單元 新員工的錄用與培訓（118）
第二單元 員工信息管理（122）
第三章 培訓與開發（127）
第一節 員工培訓開發體系與計劃設計（127）
第一單元 企業員工培訓體系的設計（127）
第二單元 企業員工培訓計劃的設計（143）
第二節 員工培訓的需求分析（151）
第三節 員工培訓的分類設計（164）
第一單元 崗前培訓（164）
第二單元 在崗培訓（173）
第三單元 脫產培訓（180）
第四單元 課堂培訓（182）
第五單元 現場培訓（196）
第六單元 自學（203）
第四節 培訓經費的核算與控制（205）
第四章 績效管理（215）
第一節 員工績效管理系統的確立（215）
第一單元 績效管理系統設計（215）
第二單元 績效管理制度與考評指標設計（229）
第二節 績效考評的內容和方法（240）
第一單元 績效考評的程序和方法（240）
第二單元 績效信息的收集與處理（249）
第三單元 績效考評結果評定與總結（260）
第五章 薪酬管理（267）
第一節 薪酬信息管理（267）
第一單元 企業薪酬信息采集（267）
第二單元 崗位評價信息采集（295）
第二節 薪酬統計分析（300）
第一單元 薪酬形式和計算方法（300）
第二單元 工資總額與平均工資的統計分析（310）
第三節 員工福利管理（314）
第一單元 社會保險繳費辦法（314）
第二單元 建立工資福利與保險臺賬（325）
第六章 勞動關系管理（328）
第一節 勞動關系的確立（328）
第一單元 勞動關系的調整方式（328）
第二單元 人員招聘應遵守的法律規制（337）
第三單元 勞動合同的訂立和履行（348）
第二節 勞動合同的變更、解除、終止與管理（361）
第一單元 勞動合同的變更、解除和終止（361）
第二單元 勞動合同管理（373）
第三節 勞動安全衛生管理（377）
第四節 勞動保障監察（386）
參考書目（398）
第一節 企業組織信息的采集與處理（1）
第一單元 企業組織信息的采集（1）
第二單元 企業組織信息的處理（7）
第二節 企業勞動定額管理（9）
第一單元 勞動定額的基本形式（9）
第二單元 勞動定額及其管理制度的制定（16）
第三單元 工時消耗分類、代號和定額構成（24）
第三節 工作崗位調查（31）
第一單元 工作崗位調查方式（31）
第二單元 工作崗位調查方法（37）
第四節 企業員工與工時統計（52）
第一單元 企業員工統計（52）
第二單元 工時利用統計（56）
第五節 人力資源費用預算與核算（62）
第一單元 人力資源費用的預算（62）
第二單元 人力資源管理費用的核算（66）
第二章 招聘與配置（70）
第一節 人員招聘的程序與信息發布（70）
第一單元 人員招聘的基本程序與補充來源（70）
第二單元 招聘信息的收集與整理（79）
第三單元 招聘信息發布與廣告設計（81）
第四單元 應聘申請表設計（92）
第五單元 公司簡介的編寫（101）
第二節 企業應聘人員的選拔（103）
第一單元 人員初步選拔的步驟和方法（103）
第二單元 應聘者的背景調查與體檢（107）
第三節 校園招聘的組織與實施（112）
第四節 員工錄用管理（118）
第一單元 新員工的錄用與培訓（118）
第二單元 員工信息管理（122）
第三章 培訓與開發（127）
第一節 員工培訓開發體系與計劃設計（127）
第一單元 企業員工培訓體系的設計（127）
第二單元 企業員工培訓計劃的設計（143）
第二節 員工培訓的需求分析（151）
第三節 員工培訓的分類設計（164）
第一單元 崗前培訓（164）
第二單元 在崗培訓（173）
第三單元 脫產培訓（180）
第四單元 課堂培訓（182）
第五單元 現場培訓（196）
第六單元 自學（203）
第四節 培訓經費的核算與控制（205）
第四章 績效管理（215）
第一節 員工績效管理系統的確立（215）
第一單元 績效管理系統設計（215）
第二單元 績效管理制度與考評指標設計（229）
第二節 績效考評的內容和方法（240）
第一單元 績效考評的程序和方法（240）
第二單元 績效信息的收集與處理（249）
第三單元 績效考評結果評定與總結（260）
第五章 薪酬管理（267）
第一節 薪酬信息管理（267）
第一單元 企業薪酬信息采集（267）
第二單元 崗位評價信息采集（295）
第二節 薪酬統計分析（300）
第一單元 薪酬形式和計算方法（300）
第二單元 工資總額與平均工資的統計分析（310）
第三節 員工福利管理（314）
第一單元 社會保險繳費辦法（314）
第二單元 建立工資福利與保險臺賬（325）
第六章 勞動關系管理（328）
第一節 勞動關系的確立（328）
第一單元 勞動關系的調整方式（328）
第二單元 人員招聘應遵守的法律規制（337）
第三單元 勞動合同的訂立和履行（348）
第二節 勞動合同的變更、解除、終止與管理（361）
第一單元 勞動合同的變更、解除和終止（361）
第二單元 勞動合同管理（373）
第三節 勞動安全衛生管理（377）
第四節 勞動保障監察（386）
參考書目（398）
