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秘書工作案例分析與實(shí)訓(xùn)

  • 所屬分類:
    高職高專財(cái)..
  • 作者:
    譚一平 編著
  • 出版社:
    中國人民大學(xué)出版社
  • ISBN:9787300081038
  • 出版日期:2007-6-1
  • 原價(jià):
    ¥15.00元
    現(xiàn)價(jià):¥12.10元
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圖書簡(jiǎn)介

本實(shí)訓(xùn)教材具有以下特點(diǎn):
  第一,理念新穎。秘書部門是一個(gè)單位的運(yùn)營樞紐,人際關(guān)系非常復(fù)雜,很多秘書感嘆“做事容易做人難”。但是,傳統(tǒng)教材幾乎只注重“做事”的訓(xùn)練,很少注重“做人”的引導(dǎo)。如果一個(gè)秘書不會(huì)“做人”,那她“做事”也肯定做不好,或者永遠(yuǎn)只能“打雜”。本書不僅注意“做人”,而且用了整個(gè)第一部分“案例分析”來訓(xùn)練秘書如何“做人”。
  第二,內(nèi)容全面。傳統(tǒng)教材多把實(shí)訓(xùn)的范圍局限在“辦文辦會(huì)”這兩大部分。本書不僅根據(jù)秘書的工作流程來安排實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容,而且將實(shí)訓(xùn)的范圍擴(kuò)展至秘書日常工作的方方面面。
  第三,實(shí)用。無論“案例分析”部分還是“實(shí)訓(xùn)”部分,都注重培養(yǎng)學(xué)生自己分析問題和解決問題的能力,而不是把實(shí)訓(xùn)當(dāng)作單純的模仿。

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目錄
第一部分 案例分析
 第一章 從事秘書工作的前提條件
案例1:男朋友的工作調(diào)動(dòng)
案例2:老總的隱私
案例3:上司外出之后
案例4:上司挨罵之后
案例5:戴大墨鏡的客人
案例6:上司錯(cuò)怪自己
案例7:總裁父親的生日
案例8:前上司升職
案例9:安全隱患
案例10:主任把關(guān)不嚴(yán)
 第二章 秘書的工作知識(shí)
 案例1:電話號(hào)碼
  案例2:秘書的忠告
  案例3:老總悶悶不樂時(shí)
  案例4:緊急意外事件
  案例5:部門經(jīng)理之間的矛盾
  案例6:老總的家事
案例7:客戶希望宴請(qǐng)老總
案例8:老總身體不舒服
案例9:上司打高爾夫球
案例10:向上司和同事請(qǐng)教
 第三章 秘書的人際關(guān)系
案例1:老總的照片
案例2:廣告公司的電話
案例3:客戶的牢騷
案例4:老總臨時(shí)變卦
案例5:業(yè)務(wù)經(jīng)理的非難
案例6:兩撥不速之客
案例7:郊游
案例8:“小報(bào)告”
案例9:催材料
案例10:產(chǎn)品即將漲價(jià)
 第四章 秘書的交流溝通
案例1:老總請(qǐng)客
案例2:老總正在談判
案例3:會(huì)談超時(shí)
案例4:上司的手機(jī)號(hào)碼
案例5:意外的電話
案例6:趕材料
案例7:介紹信
案例8:老總出現(xiàn)失誤
案例9:上司的口音
案例10:酒林高手
第二部分 實(shí)訓(xùn)
 第一章 上司辦公室的管理
實(shí)訓(xùn)1:上班的儀容儀表
實(shí)訓(xùn)2:早晨為上司整理辦公室
……
 第二章 接打電話 
 第三章 接待客人
 第四章 信息工作
 第五章 上司的日程安排 
 第六章 會(huì)務(wù)工作
 第七章 公司文書工作
 第八章 檔案工作
 第九章 上司出差準(zhǔn)備工作
 第十章 辦公自動(dòng)化與在線辦公
 第十一章 其他工作

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