工程項目管理（高職精品財經(jīng)平臺）
- 所屬分類：
- 作者：
陳群 主編
- 出版社：
東北財經(jīng)大學出版社
- ISBN：9787811223811
- 出版日期：2008-8-1
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原價：
￥26.00元
現(xiàn)價：￥18.90元
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圖書簡介
項目管理是一項古老的人類實踐活動，近些年來，工程項目管理受到普遍重視，成為國內(nèi)外管理領(lǐng)域的一大熱點�，F(xiàn)在，與計算機技術(shù)的結(jié)合更使這門年輕學科呈現(xiàn)了勃勃生機。實踐證明，實行項目管理的工程，在質(zhì)量控制、進度控制和成本控制等方面效果較好，綜合效益提高顯著。 為此，在本書的編寫中，特別注意了教材各章的“學習目標”、“本章小結(jié)”與“基本訓(xùn)練”這三者的功能類型及設(shè)計要求的相互對應(yīng)。全書在闡述項目管理的原理和方法的基礎(chǔ)上，以工程項目為對象，以建設(shè)項目的整個生命周期為主線，全面論述了項目前期策劃、可行性研究、資金籌措、項目組織、招投標和合同管理、目標控制、風險管理和信息管理等有關(guān)內(nèi)容。
目錄
第1章 工程項目與工程項目管理
□學習目標
1.1 項目的概念及基本特征
1.2 項目管理的概念和特點
1.3 工程項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
□本章小結(jié)
□核心概念
□基本訓(xùn)練
第2章 工程項目策劃和可行性研究
□學習目標
2.1 工程項目策劃
2.2 工程項目可行性研究概述
2.3 我國工程項目可行性研究報告的編制
□本章小結(jié)
□核心概念
□基本訓(xùn)練
第3章 工程項目資金籌措
□學習目標
3.1 概述
3.2 工程項目資金籌措的主要方式
3.3 項目融資
□本章小結(jié)
□核心概念
□基本訓(xùn)練
第4章 工程項目管理組織
□學習目標
4.1 工程項目組織工作概述
4.2 建設(shè)項目實施的組織方式
4.3 施工項目組織結(jié)構(gòu)的基本類型
4.4 項目經(jīng)理與建造師
□本章小結(jié)
□核心概念
□基本訓(xùn)練
第5章 工程項目招投標與合同管
□學習目標
5.1 工程項目招標
5.2 工程項目投標
5.3 工程項目合同管理概述
5.4 工程項目索賠管理
□本章小結(jié)
□核心概念
□基本訓(xùn)練
第6章 工程項目進度管理
□學習目標
6.1 概述
6.2 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
6.3 進度計劃控制原理
□本章小結(jié)
□核心概念
□基本訓(xùn)練
第7章 工程項目成本管理
□學習目標
7.1 概述
7.2 工程項目資源計劃
7.3 工程項目成本估算
7.4 工程項目成本預(yù)算
7.5工程項目成本控制
□本章小結(jié)
□核心概念
□基本訓(xùn)練
第8章 工程項目質(zhì)量和安全管理
□學習目標
8.1 質(zhì)量管理概述
8.2 工程項目質(zhì)量管理體系
8.3 工程項目質(zhì)量控制
8.4 工程項目安全管理
□本章小結(jié)
□核心概念
□基本訓(xùn)練
附錄A 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄
附錄B 建筑工程分部(子分部)工程、分項工程劃分
附錄C 室外工程劃分
附錄D 檢驗批質(zhì)量驗收記錄
附錄E 分項工程質(zhì)量驗收記錄
附錄F 分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄
附錄G 單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄
第9章 工程項目風險管理
□學習目標
9.1 概述
9.2 工程項目風險管理的過程
9.3 工程項目的保險
□本章小結(jié)
□核心概念
□基本訓(xùn)練
第10章 工程項目信息管理
□學習目標
10.1 工程項目信息管理概述
10.2 常用的項目管理軟件
10.3 Microsoft Project 2003 進度管理應(yīng)用簡介
□本章小結(jié)
□核心概念
□基本訓(xùn)練
綜合案例1
綜合案例2
主要參考文獻
