市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃（第2版）（新世紀(jì)高職高專實(shí)用規(guī)劃教材——經(jīng)管系列）
- 所屬分類：
高職高專財(cái)..
- 作者：
李世杰，劉全文 主趙巖紅，王麗，王栓軍，徐娜 副主編
- 出版社：
清華大學(xué)出版社
- ISBN：9787302248767
- 出版日期：2011-2-1
-
原價(jià)：
￥36.00元
現(xiàn)價(jià)：￥24.90元
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圖書簡(jiǎn)介
本書以市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃的實(shí)際工作過程為依據(jù)，以項(xiàng)目為載體，以工作任務(wù)為中心重構(gòu)相應(yīng)的知識(shí)和技能，做到學(xué)以致用。按照營(yíng)銷策劃的工作內(nèi)容，《市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃(第2版)》共分為12個(gè)任務(wù)，各工作任務(wù)又細(xì)分為若干個(gè)分項(xiàng)任務(wù)。為了便于學(xué)生自學(xué)和教師講授，每章節(jié)前設(shè)有“能力目標(biāo)”、“核心能力”、“任務(wù)導(dǎo)入”、“任務(wù)提示”、“任務(wù)情境”等模塊，課后設(shè)有“課程小結(jié)”、“課堂討論”、“課后自測(cè)”、“案例分析”、“模擬實(shí)訓(xùn)”等內(nèi)容。將教師講授、任務(wù)布置和學(xué)生實(shí)訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，做到理論與實(shí)際融為一體，全面提升學(xué)生分析問題和解決問題的能力。
本書既可作為高職高專院校經(jīng)濟(jì)與管理類各專業(yè)的教材或參考書，也可作為企業(yè)營(yíng)銷管理人員的培訓(xùn)教材。
目錄
任務(wù)一 走進(jìn)營(yíng)銷
1.1 認(rèn)識(shí)市場(chǎng)和營(yíng)銷
1.1.1 認(rèn)識(shí)市場(chǎng)
1.1.2 理解市場(chǎng)營(yíng)銷
1.2 樹立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
1.2.1 認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變過程
1.2.2 把握市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的變革和發(fā)展
1.2.3 了解市場(chǎng)營(yíng)銷的新形式
1.3 掌握市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的方法和步驟
1.3.1 認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃
1.3.2 了解市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的內(nèi)容
1.3.3 遵循市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的原則
1.3.4 掌握市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的方法
1.3.5 把握市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的步驟
任務(wù)二 開展市場(chǎng)調(diào)研
2.1 制定調(diào)研方案
2.1.1 明確調(diào)研目標(biāo)
2.1.2 確定調(diào)研對(duì)象和調(diào)研單位
2.1.3 確定調(diào)研項(xiàng)目
2.1.4 確定調(diào)研時(shí)間與地點(diǎn)
2.1.5 確定市場(chǎng)調(diào)研的形式
2.1.6 選擇調(diào)研方法
2.1.7 設(shè)計(jì)調(diào)研表
2.1.8 確定調(diào)研資料的整理和分析方法
2.1.9 確定提交報(bào)告的方式
2.2 組織實(shí)施調(diào)研
2.2.1 制訂調(diào)研工作計(jì)劃
2.2.2 組織實(shí)地調(diào)研
2.3 撰寫調(diào)研報(bào)告
2.3.1 設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的封面
2.3.2 確定市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的目錄
2.3.3 確定市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的導(dǎo)語
2.3.4 確定市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的主體內(nèi)容
2.3.5 確定市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的附錄
任務(wù)三 分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
3.1 認(rèn)知市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
3.1.1 把握市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的內(nèi)涵
3.1.2 分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的特點(diǎn)
3.2 分析市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境
3.2.1 分析人口環(huán)境
3.2.2 分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.3 分析自然環(huán)境
3.2.4 分析政治法律環(huán)境
3.2.5 分析科學(xué)技術(shù)環(huán)境
3.2.6 分析社會(huì)文化環(huán)境
3.3 分析市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境
3.3.1 分析企業(yè)內(nèi)部
3.3.2 分析供應(yīng)商
3.3.3 分析中間商
3.3.4 分析顧客
3.3.5 分析競(jìng)爭(zhēng)者
3.3.6 分析公眾
3.4 進(jìn)行SWOT分析
3.4.1 內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析)
3.4.2 外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)
任務(wù)四 分析市場(chǎng)購(gòu)買行為
4.1 分析消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買行為
4.1.1 認(rèn)知消費(fèi)者市場(chǎng)
4.1.2 分析影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素
4.1.3 分析消費(fèi)者購(gòu)買決策過程
4.1.4 分析消費(fèi)者的購(gòu)買行為類型
4.2 分析組織市場(chǎng)購(gòu)買行為
4.2.1 認(rèn)知組織市場(chǎng)
4.2.2 分析影響組織市場(chǎng)購(gòu)買行為的因素
4.2.3 分析組織購(gòu)買決策過程
4.2.4 分析組織的購(gòu)買行為類型
任務(wù)五 選擇目標(biāo)市場(chǎng)
5.1 實(shí)施市場(chǎng)細(xì)分
5.1.1 明確市場(chǎng)細(xì)分的概念與細(xì)分原則
5.1.2 確定市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)
5.1.3 選擇市場(chǎng)細(xì)分方法
5.1.4 認(rèn)知實(shí)施市場(chǎng)細(xì)分的步驟
5.2 選擇目標(biāo)市場(chǎng)
5.2.1 評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)
5.2.2 選擇目標(biāo)市場(chǎng)
5.2.3 選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略
5.2.4 切入目標(biāo)市場(chǎng)
5.3 明確市場(chǎng)定位
5.3.1 確定市場(chǎng)定位的依據(jù)
5.3.2 選擇市場(chǎng)定位策略
5.3.3 進(jìn)行市場(chǎng)定位
任務(wù)六 制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
6.1 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
6.1.1 識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
6.1.2 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)
6.1.3 知曉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
6.1.4 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)
6.1.5 判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)模式
6.2 制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
6.2.1 選擇一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
6.2.2 選擇處于不同地位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
任務(wù)七 實(shí)施企業(yè)形象策劃
7.1 認(rèn)識(shí)企業(yè)形象
7.1.1 認(rèn)知企業(yè)形象
7.1.2 認(rèn)知企業(yè)形象策劃
7.2 設(shè)計(jì)企業(yè)形象
7.2.1 設(shè)計(jì)理念識(shí)別系統(tǒng)
7.2.2 設(shè)計(jì)行為識(shí)別系統(tǒng)
7.2.3 設(shè)計(jì)視覺識(shí)別系統(tǒng)
7.3 實(shí)施企業(yè)形象策劃
7.3.1 成立企業(yè)形象管理委員會(huì)
7.3.2 確定CIS導(dǎo)入的時(shí)機(jī)
7.3.3 CIS調(diào)查
7.3.4 定位企業(yè)形象
7.3.5 設(shè)計(jì)CIS系統(tǒng)
7.3.6 執(zhí)行推廣CIS
7.3.7 監(jiān)督和評(píng)估
任務(wù)八 實(shí)施顧客滿意策劃
8.1 認(rèn)知顧客滿意戰(zhàn)略
8.1.1 認(rèn)知顧客和顧客滿意
8.1.2 劃分顧客滿意度
8.1.3 設(shè)計(jì)衡量顧客滿意度的常用指標(biāo)
8.2 實(shí)施顧客滿意策劃
8.2.1 分析影響顧客滿意度的因素
8.2.2 開展顧客滿意度調(diào)查
8.2.3 實(shí)施顧客滿意策劃
任務(wù)九 實(shí)施產(chǎn)品策劃
9.1 單一產(chǎn)品策劃
9.1.1 認(rèn)知產(chǎn)品整體概念
9.1.2 辨識(shí)產(chǎn)品生命周期
9.2 產(chǎn)品組合策劃
9.2.1 認(rèn)知產(chǎn)品組合的相關(guān)概念
9.2.2 進(jìn)行產(chǎn)品組合策劃
9.3 品牌與包裝策劃
9.3.1 認(rèn)知品牌、名牌和商標(biāo)
9.3.2 進(jìn)行品牌策劃
9.3.3 認(rèn)知產(chǎn)品包裝
9.3.4 進(jìn)行包裝策劃
9.4 新產(chǎn)品開發(fā)策劃
9.4.1 認(rèn)知新產(chǎn)品
9.4.2 新產(chǎn)品開發(fā)的程序
9.4.3 選擇新產(chǎn)品開發(fā)策略
任務(wù)十 實(shí)施價(jià)格策劃
10.1 制定產(chǎn)品價(jià)格策劃
10.1.1 選擇定價(jià)目標(biāo)
10.1.2 分析定價(jià)環(huán)境
10.1.3 選擇定價(jià)方法
10.2 修訂產(chǎn)品價(jià)格策劃
10.2.1 新產(chǎn)品定價(jià)策略
10.2.2 地理定價(jià)策略
10.2.3 價(jià)格折扣與折讓策略
10.2.4 心理定價(jià)策略
10.2.5 產(chǎn)品組合定價(jià)策略
10.3 變動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格策劃
10.3.1 發(fā)動(dòng)削價(jià)策劃
10.3.2 發(fā)動(dòng)提價(jià)策劃
10.3.3 顧客對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)
10.3.4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)
10.3.5 企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)
任務(wù)十一 實(shí)施渠道策劃
11.1 設(shè)計(jì)分銷渠道策劃
11.1.1 認(rèn)知分銷渠道
11.1.2 選擇中間商
11.1.3 設(shè)計(jì)分銷渠道的結(jié)構(gòu)
11.1.4 建立分銷渠道系統(tǒng)
11.2 開展直復(fù)營(yíng)銷策劃
11.2.1 認(rèn)知直銷
11.2.2 認(rèn)知直復(fù)營(yíng)銷
11.2.3 開展直復(fù)營(yíng)銷策劃
11.3 建立物流系統(tǒng)策劃
11.3.1 認(rèn)知物流系統(tǒng)
11.3.2 開展物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)策劃
任務(wù)十二 實(shí)施促銷策劃
12.1 認(rèn)識(shí)促銷與促銷組合
12.1.1 認(rèn)識(shí)促銷和促銷組合的內(nèi)涵
12.1.2 分析影響促銷組合的因素
12.2 實(shí)施人員推銷策劃
12.2.1 認(rèn)知人員推銷的特點(diǎn)和形式
12.2.2 設(shè)計(jì)人員推銷方案
12.2.3 選擇人員推銷的策略與技巧
12.3 實(shí)施廣告策劃
12.3.1 認(rèn)識(shí)廣告的類型
12.3.2 掌握廣告策劃的程序
12.4 營(yíng)業(yè)推廣策劃
12.4.1 認(rèn)識(shí)營(yíng)業(yè)推廣的類型和作用
12.4.2 制定營(yíng)業(yè)推廣策略
12.5 公共關(guān)系策劃
12.5.1 認(rèn)識(shí)公共關(guān)系的內(nèi)涵
12.5.2 把握公共關(guān)系的策劃步驟
附錄一 營(yíng)銷策劃書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
附錄二 營(yíng)銷策劃書的寫作技巧
附錄三 佳潔士牙膏營(yíng)銷策劃書
參考文獻(xiàn)
