管理學(xué)基礎(chǔ)(21世紀(jì)高等職業(yè)教育系列規(guī)劃教材)
- 所屬分類：
高職高專經(jīng)..
- 作者：
張燕 等主編
- 出版社：
西北大學(xué)出版社
- ISBN：9787560425931
- 出版日期：2009-8-1
-
原價(jià)：
￥32.00元
現(xiàn)價(jià)：￥21.50元
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圖書簡(jiǎn)介
張燕、滕向昌主編的《管理學(xué)基礎(chǔ)》在編寫過程和撰寫思路上以高等職業(yè)教育大綱為標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行了一些新探索，突出的特點(diǎn)是內(nèi)容上的創(chuàng)新。根據(jù)面向21世紀(jì)高等職業(yè)教育系列規(guī)劃教材的要求，本教材旨在闡述管理學(xué)基本概念、基本方法和基本原理，知識(shí)體系完整，敘述簡(jiǎn)潔，內(nèi)容通俗易懂，重點(diǎn)吸收和突出了管理學(xué)的最新研究和實(shí)踐成果。為便于讀者明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，每章前都給出本章學(xué)習(xí)目的，每章后
目錄
第一章 管理學(xué)緒論
第一節(jié) 管理的概念和意義
第二節(jié) 管理的性質(zhì)和特點(diǎn)
第三節(jié) 管理的職能
第四節(jié) 管理者
第二章 管理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展
第一節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學(xué)理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第四節(jié) 當(dāng)代管理理論發(fā)展趨勢(shì)
第三章 管理基本原則
第一節(jié) 系統(tǒng)原則
第二節(jié) 人本原則
第三節(jié) 效益原則
第四章 決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策的程序
第三節(jié) 決策的方法
第五章 計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃概述
第二節(jié) 計(jì)劃編制的程序和方法
第三節(jié) 計(jì)劃的實(shí)施——目標(biāo)管理
第六章 組織
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 組織的職權(quán)配置與人員配備
第四節(jié) 組織變革
第七章 激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 內(nèi)容型激勵(lì)理論
第三節(jié) 過程型激勵(lì)理論
第四節(jié) 激勵(lì)的原則與方法
第八章 溝通
第一節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 溝通技巧開發(fā)
第三節(jié) 溝通的沖突管理與談判
第九章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第十章 控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的類型與控制過程
第三節(jié) 控制的原則與方法
第十一章 管理創(chuàng)新
第一節(jié) 管理創(chuàng)新概述
第二節(jié) 管理創(chuàng)新理念
第三節(jié) 管理創(chuàng)新的方法
第四節(jié) 管理創(chuàng)新的內(nèi)容和程序
參考文獻(xiàn)
張燕、滕向昌主編的《管理學(xué)基礎(chǔ)》在編寫過程和撰寫思路上以高等職業(yè)教育大綱為標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行了一些新探索，突出的特點(diǎn)是內(nèi)容上的創(chuàng)新。根據(jù)面向21世紀(jì)高等職業(yè)教育系列規(guī)劃教材的要求，本教材旨在闡述管理學(xué)基本概念、基本方法和基本原理，知識(shí)體系完整，敘述簡(jiǎn)潔，內(nèi)容通俗易懂，重點(diǎn)吸收和突出了管理學(xué)的最新研究和實(shí)踐成果。為便于讀者明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，每章前都給出本章學(xué)習(xí)目的，每章后
第一章 管理學(xué)緒論 第一節(jié) 管理的概念和意義 第二節(jié) 管理的性質(zhì)和特點(diǎn) 第三節(jié) 管理的職能 第四節(jié) 管理者 第二章 管理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展 第一節(jié) 古典管理理論 第二節(jié) 行為科學(xué)理論 第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論 第四節(jié) 當(dāng)代管理理論發(fā)展趨勢(shì) 第三章 管理基本原則 第一節(jié) 系統(tǒng)原則 第二節(jié) 人本原則 第三節(jié) 效益原則 第四章 決策 第一節(jié) 決策概述 第二節(jié) 決策的程序 第三節(jié) 決策的方法 第五章 計(jì)劃 第一節(jié) 計(jì)劃概述 第二節(jié) 計(jì)劃編制的程序和方法 第三節(jié) 計(jì)劃的實(shí)施——目標(biāo)管理 第六章 組織 第一節(jié) 組織概述 第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 第三節(jié) 組織的職權(quán)配置與人員配備 第四節(jié) 組織變革 第七章 激勵(lì) 第一節(jié) 激勵(lì)概述 第二節(jié) 內(nèi)容型激勵(lì)理論 第三節(jié) 過程型激勵(lì)理論 第四節(jié) 激勵(lì)的原則與方法 第八章 溝通 第一節(jié) 溝通概述 第二節(jié) 溝通技巧開發(fā) 第三節(jié) 溝通的沖突管理與談判 第九章 領(lǐng)導(dǎo) 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第十章 控制 第一節(jié) 控制概述 第二節(jié) 控制的類型與控制過程 第三節(jié) 控制的原則與方法 第十一章 管理創(chuàng)新 第一節(jié) 管理創(chuàng)新概述 第二節(jié) 管理創(chuàng)新理念 第三節(jié) 管理創(chuàng)新的方法 第四節(jié) 管理創(chuàng)新的內(nèi)容和程序 參考文獻(xiàn)
