現(xiàn)代企業(yè)車(chē)間管理（國(guó)家示范性高職高專規(guī)劃教材·機(jī)械基礎(chǔ)系列）
- 所屬分類：
高職高專經(jīng)..
- 作者：
陳旭東，孔慶玲 主編
- 出版社：
清華大學(xué)出版社
- ISBN：9787512105485
- 出版日期：2011-5-1
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原價(jià)：
￥38.00元
現(xiàn)價(jià)：￥30.40元
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
本書(shū)按照“工作過(guò)程導(dǎo)向”的理念，采用項(xiàng)目案例化教學(xué)模式編寫(xiě)。以工作任務(wù)為中心組織教材內(nèi)容，突出了工學(xué)結(jié)合、實(shí)踐性與可操作性，體現(xiàn)了以技能訓(xùn)練為主線、相關(guān)知識(shí)為支撐的先進(jìn)教學(xué)理念。
本書(shū)以項(xiàng)目、工作案例為引領(lǐng)，適應(yīng)“教、學(xué)、做”合一的教學(xué)模式改革。《現(xiàn)代企業(yè)車(chē)間管理》的主要內(nèi)容包括車(chē)間管理概述、車(chē)間勞動(dòng)和職工管理、車(chē)間班組管理、車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)管理、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、車(chē)間質(zhì)量管理、車(chē)間設(shè)備和工具管理、車(chē)間物料管理和物流控制、車(chē)間安全生產(chǎn)、車(chē)間經(jīng)濟(jì)核算等。
本書(shū)可作為高職高專院校及本科院校所屬的二級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)院培養(yǎng)企業(yè)基層管理人才的基礎(chǔ)教材，也可作為企業(yè)在職基層管理人員的業(yè)務(wù)參考書(shū)及培訓(xùn)教材。
目錄
第1章 車(chē)間管理概述
1.1 現(xiàn)代企業(yè)車(chē)間管理的職能和基本原則
1.2 現(xiàn)代企業(yè)管理人員
1.3 車(chē)間管理的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度
1.4 車(chē)間設(shè)置的原則和布置方法
1.5 車(chē)間管理的內(nèi)容、任務(wù)和方法
1.6 案例分析討論
拓展訓(xùn)練
本章小結(jié)
思考與訓(xùn)練題
第2章 車(chē)間勞動(dòng)和職工管理
2.1 車(chē)間勞動(dòng)管理工作研究
2.2 車(chē)間勞動(dòng)定額和定員
2.3 車(chē)間勞動(dòng)組織
2.4 車(chē)間職工管理
2.5 車(chē)間企業(yè)文化建設(shè)
2.6 案例分析討論
拓展訓(xùn)練
本章小結(jié)
思考與訓(xùn)練題
第3章 車(chē)間班組管理
3.1 車(chē)間班組設(shè)置的原則和組織形式
3.2 車(chē)間班組的中心任務(wù)和管理制度
3.3 車(chē)間班組管理的基礎(chǔ)工作
3.4 車(chē)間班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)
3.5 案例分析討論
拓展訓(xùn)練
本章小結(jié)
思考與訓(xùn)練題
第4章 車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)管理
4.1 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的任務(wù)和內(nèi)容
4.2 大批量生產(chǎn)類型的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
4.3 成批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
4.4 單件小批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
4.5 生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行與控制
4.6 現(xiàn)代企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)管理的最新趨勢(shì)
4.7 案例分析討論
拓展訓(xùn)練
本章小結(jié)
思考與訓(xùn)練題
第5章 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理
5.1 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)和內(nèi)容
5.2 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理
5.3 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理活動(dòng)
5.4 車(chē)間定置管理和目視管理
5.5 案例分析討論
拓展訓(xùn)練
本章小結(jié)
思考與訓(xùn)練題
第6章 車(chē)間質(zhì)量管理
6.1 質(zhì)量管理概述
6.2 車(chē)間質(zhì)量管理工作
6.3 車(chē)間質(zhì)量檢驗(yàn)
6.4 質(zhì)量管理常用的工具
6.5 案例分析討論
拓展訓(xùn)練
本章小結(jié)
思考與訓(xùn)練題
第7章 車(chē)間設(shè)備和工具管理
7.1 車(chē)間設(shè)備管理
7.2 班組設(shè)備管理工具
7.3 車(chē)間工具的分類和管理
7.4 案例分析討論
拓展訓(xùn)練
本章小結(jié)
思考與訓(xùn)練題
第8章 車(chē)間物料管理和物流控制
8.1 車(chē)間物資的構(gòu)成和消耗定額
8.2 車(chē)間物料管理工作要點(diǎn)
8.3 車(chē)間在制品管理和庫(kù)房管理
8.4 車(chē)間物料搬運(yùn)
8.5 案例分析討論
拓展訓(xùn)練
本章小結(jié)
思考與訓(xùn)練題
第9章 車(chē)間安全生產(chǎn)
9.1 安全生產(chǎn)管理概述
9.2 車(chē)間安全生產(chǎn)管理
9.3 車(chē)間班組安全管理工具
9.4 案例分析討論
拓展訓(xùn)練
本章小結(jié)
思考與訓(xùn)練題
第10章 車(chē)間經(jīng)濟(jì)核算
10.1 車(chē)間經(jīng)濟(jì)核算概述
10.2 車(chē)間成本管理
10.3 車(chē)間班組經(jīng)濟(jì)核算
10.4 案例分析討論
拓展訓(xùn)練
本章小結(jié)
思考與訓(xùn)練題
參考文獻(xiàn)
